餐饮增长 / 数字化梳理 / AI辅助思路
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给已经加过微信的餐饮朋友 老煊

餐饮经营增长与数字化顾问

我主要从门店经营问题出发,结合数字化工具、页面优化和 AI 辅助思路,帮餐饮品牌梳理更合适的增长路径。

先看问题 不是一上来推产品,先看现在最卡的是哪一块。
再梳路径 页面、会员、活动、工具,尽量帮你串成一条线。
最后落地 先找最值得先动的点,再给能继续往下做的方向。

如果你也在碰这些问题,我们大概率能聊得上

我平时接触到的很多情况,未必是缺一个新东西,而是原来有的页面、工具和动作没有真正串起来。

小程序页面有了,但品牌感和转化承接偏弱

首页、点单页、我的页能用,但重点表达不清,客户看完没有被顺着往下带。

会员、活动、私域没串成一条线

新客进来后没后续动作,活动做了不少,但很难往复购和持续触达上接。

软件有了,但很多功能没真正用起来

系统买了、功能也有,但没有真正变成门店经营里的常规动作。

想做数字化增长,但不知道先从哪里切

想做的事情不少,但如果没有先后顺序,最后往往做得多、效果却不聚焦。

我现在主要能提供这些支持

01

SaaS 与数字化方案梳理

帮你看现有系统怎么和实际经营动作结合,不只是看功能多不多。

更适合:系统已经有了,但用得不深,或者还没形成经营动作。

02

小程序页面优化与承接梳理

从品牌感、重点表达和页面承接去看,不只是把图做得更好看。

更适合:首页、点单页、会员承接页看起来不够成熟或重点不清。

03

会员承接与基础增长建议

重点看新客怎么接、活动怎么承、复购怎么往后走。

更适合:做了活动,但会员承接和复购链路还比较散。

04

当前阶段切入点判断

不是一上来做很多,而是先判断当前最值得先动哪一块。

更适合:想做数字化增长,但还没想清楚先改页面、先做会员还是先用好工具。

我更习惯先看问题,再判断从哪里切入

我平时更关注的,不只是某个产品能卖什么功能,而是这件事能不能真正进入门店经营动作。所以我通常会先看现状,再找优先级,再匹配更合适的方案。

1
先看现状 先看门店、页面、会员、活动和工具使用情况。
2
找优先级 先判断哪一块最值得先动,避免一口气做太多。
3
匹配方案 看是先改页面、先梳会员,还是先把现有工具用起来。
4
再落地 尽量给到能继续往下做的建议和更实际的推进方向。

如果你愿意,我们可以先从一个具体问题开始

你不用先把所有情况都整理得很完整,先发我你现在最想解决的一块就行。

点一下下面按钮,会自动帮你复制一段话。回到微信直接发我就行。

先聊问题,合适了再往下走。

想先了解我的一些观点和案例,也可以看这里

餐谋老煊公众号

这里会持续更新我对餐饮经营、数字化、页面表达和增长动作的一些观察与理解。

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抖音内容入口后续会补充进来。